激發(fā)全社會干事創(chuàng)業(yè)活力，讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)，“干部敢為”是關(guān)鍵、是決定性因素。當(dāng)前，全市上下正奮力穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展，在百舸爭流、千帆競發(fā)之際，更需全市廣大黨員干部敢為、善為、有為。

敢為是干部的使命所在、職責(zé)所系。

一個“敢”字，盡顯干部的擔(dān)當(dāng)、情懷和境界。

只有不被條條框框、思維定式束縛，不被個人羽毛、眼前利益羈絆，果斷跳出“不干不錯、多干多錯”“寧不出彩、也不出格”的認(rèn)識誤區(qū)，才能在譜寫中國式現(xiàn)代化嘉興新篇章中，找準(zhǔn)自己的職責(zé)使命，時刻保持“做就做極致、干就干出彩、爭就爭第一”的拼勁、“分秒等不起、時刻坐不住、處處慢不得”的效率，“‘干’字當(dāng)頭、‘實’字托底、‘恒’字為要”的作風(fēng)、“干事且干凈、干凈加干事、干事能成事”的追求，解放思想謀創(chuàng)新，放開手腳促發(fā)展。

敢為不是盲目自信、橫沖直撞，而要因地制宜、因時因勢，找準(zhǔn)科學(xué)方法有效解決問題。

推動嘉興從“制造大市”邁向“智造創(chuàng)新強市”是一項開創(chuàng)性事業(yè)，要在實踐中大膽探索、創(chuàng)新推動，迫切需要一批既敢為又善為的干部，在新時代新征程中建功立業(yè)。

作為“探路者”，干部敢為，既要有事不避難、敢為人先的膽識魄力，更要有克難攻堅、善作善成的能力水平，既要揚優(yōu)勢、更要補短板，著力克服“本領(lǐng)恐慌”和“能力危機”，努力在學(xué)習(xí)和實踐中提升戰(zhàn)略眼光、專業(yè)能力、干事本領(lǐng)，面對復(fù)雜問題善于求解，面對新鮮事物敏銳洞悉，與時俱進(jìn)，加油充電，不斷提升駕馭發(fā)展、引領(lǐng)發(fā)展、推動發(fā)展的能力水平。

為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為實干者撐腰、為創(chuàng)新者開道，才能涌現(xiàn)更多擔(dān)當(dāng)者、實干者、創(chuàng)新者。

開展“四敢爭先”實踐活動，要為敢為者營造良好環(huán)境，堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，把衡量實干擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)亮出來，把注重實效實績的標(biāo)尺樹起來——

堅持事業(yè)為上、公平公正、激濁揚清、選賢任能，開展“走一線、察擔(dān)當(dāng)”系列調(diào)研，注重看處事品德、干事能力、扛事本領(lǐng)、做事狀態(tài)、行事作風(fēng)，完善擔(dān)當(dāng)力“雙指數(shù)”評價機制，出臺能上能下實施辦法，開展“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項整治，完善“發(fā)現(xiàn)—核實—能下”制度鏈條，認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”的要求，健全容錯糾錯機制，常態(tài)化開展干部澄清正名。

以正確導(dǎo)向、務(wù)實舉措，讓選人用人有力度、有尺度、更有溫度，既不虧待、不冷落孺子牛、拓荒牛、老黃牛，也不縱容、不容忍不作為、不擔(dān)當(dāng)、不盡責(zé)；旗幟鮮明地叫響“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，組織為干部擔(dān)當(dāng)”，對探索中的挫折給予理解和寬容，讓干事者有舞臺、躺平者躺不平，激勵廣大干部敢為善為、奮發(fā)有為。