網(wǎng)格不僅聯(lián)村，更重要的是連心。今年年初，王店鎮(zhèn)制定出臺(tái)了《2020年王店鎮(zhèn)聯(lián)村干部工作管理辦法》（簡(jiǎn)稱《辦法》），旨在深化新時(shí)代“網(wǎng)格連心、組團(tuán)服務(wù)”工作，推行“一編三定”進(jìn)村社服務(wù)機(jī)制，充分壓實(shí)聯(lián)村工作責(zé)任，發(fā)揮黨員、干部在聯(lián)村工作的先鋒模范作用。
根據(jù)《辦法》，王店鎮(zhèn)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)每隔10日都要深入各村、社區(qū)了解各項(xiàng)工作推進(jìn)情況；每月召開一次民情議事會(huì)和一次村社“兩委”班子會(huì)，協(xié)調(diào)解決問題；每年還將到各自所在村、社區(qū)上一堂黨課。聯(lián)村組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定月度工作計(jì)劃，同樣每隔10日要深入各村、社區(qū)了解各項(xiàng)工作推進(jìn)情況。
“我們通過不斷深化機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，彈好‘五線譜’?！睋?jù)王店鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“五線譜”是指“五個(gè)一線”——
中心工作在一線落實(shí)：
在今年美麗城鎮(zhèn)建設(shè)省級(jí)樣板創(chuàng)建、農(nóng)村人居環(huán)境整治等中心工作中，王店鎮(zhèn)聯(lián)村干部奔赴現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)好巡查員、問題發(fā)現(xiàn)員、事件上報(bào)員、垃圾分類員。12月底，王店鎮(zhèn)上榜110個(gè)新時(shí)代美麗城鎮(zhèn)建設(shè)省級(jí)樣板名單。
網(wǎng)格力量在一線匯聚：
在原有622名微網(wǎng)格長(zhǎng)A崗的基礎(chǔ)上，王店鎮(zhèn)又細(xì)化設(shè)立196名聯(lián)村干部作為微網(wǎng)格長(zhǎng)B崗，并采用“五小”工作法，即“小喇叭”講政策、“小板凳”聽民意、“小簿子”記民情、“小茶壺”解民憂、“小紅旗”促擔(dān)當(dāng)。這種“喝著茶、談著心”的模式拉近了干部與群眾的距離。
矛盾問題在一線化解：
最近，鳳珍村村民沈炳鑫心情大好，困擾了他一年多的問題在聯(lián)村干部的幫助下徹底解決。他家就在路邊，往來車輛把埋在地下的污水管壓壞了，污水時(shí)常漫溢。經(jīng)聯(lián)村干部多方協(xié)調(diào)，重新開挖布線，安裝了新的污水管。網(wǎng)格聯(lián)村從小苗頭、小隱患抓起，讓各類矛盾糾紛終止在“萌芽期”。
服務(wù)連心在一線提升：
王店鎮(zhèn)每位聯(lián)村干部的考核都和“連心指數(shù)”考核掛鉤，采取“月度排名”“季度盤點(diǎn)”“年度晾曬”機(jī)制。通過走訪、座談搜集社情民意，幫助群眾解決各類‘疑難雜癥’?！?/p>
干群關(guān)系在一線融洽：
村社換屆選舉期間，王店鎮(zhèn)建立了“1+28+X”包聯(lián)機(jī)制，由1名鎮(zhèn)班子成員包聯(lián)責(zé)任村社，下設(shè)28個(gè)工作指導(dǎo)組，每組派若干機(jī)關(guān)干部，摸準(zhǔn)基層實(shí)情。全鎮(zhèn)累計(jì)召開網(wǎng)格民情會(huì)、納涼會(huì)112場(chǎng)、走訪農(nóng)戶5100余戶，收集意見建議110余件，已解決90余件。
（圖片由王店鎮(zhèn)提供）
